今年以來(lái)，姜堰區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局針對(duì)現(xiàn)階段各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)效益、管理效率、安全狀況、服務(wù)舉措等方面存在的短板和不足，結(jié)合文明城市、平安市場(chǎng)、長(zhǎng)效管理三項(xiàng)創(chuàng)建的新要求和精神，以“會(huì)智管控”、“相輔紓困”、“執(zhí)手研商”為主導(dǎo)思想，創(chuàng)優(yōu)“農(nóng)‘貌’+農(nóng)‘茂’”為主要目標(biāo)，依托市場(chǎng)監(jiān)管、鎮(zhèn)街、商務(wù)、消防、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、城管等單位和部門為主干力量，擬定了共享資訊、共調(diào)精專、共克難堵、共研課題、共謀創(chuàng)新、共促向好的新“管服”方案，并通過(guò)“三個(gè)要點(diǎn)”依次革新地落實(shí)到位，取得了較好的成果。

在食品、消防、環(huán)境上，聚“三股力”護(hù)穩(wěn)安

聯(lián)合局食品科、各分局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)方，以“自報(bào)自查”、“定期巡查”和“隨機(jī)抽查”為全新模式，將食品安全的把關(guān)重點(diǎn)迅速?gòu)摹皥?chǎng)內(nèi)”移至“場(chǎng)門”。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)方須督促場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶，尤其是進(jìn)售“7條魚”、“3個(gè)果”、“2棵菜”、“1個(gè)蛋”的商戶將每次、每類、每批商品的索票索證及質(zhì)量承諾合格證及時(shí)發(fā)送至農(nóng)貿(mào)食品安全工作群，確保“兩證”無(wú)誤、有底可查，讓問題商品隔在門外、質(zhì)保商品進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)，同時(shí)以“每周”為定點(diǎn)時(shí)間、“隨時(shí)”為機(jī)動(dòng)時(shí)間，強(qiáng)化“兩證”的檢查和產(chǎn)品質(zhì)量的檢測(cè)，進(jìn)一步保障、鞏固場(chǎng)內(nèi)各類食品的安全；另聯(lián)合衛(wèi)健委、城管、消防等部門，在“雙隨機(jī)”聯(lián)合檢查的基礎(chǔ)上，增加“每月”為固定時(shí)間單位，對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)及周邊的消防設(shè)施、出口入口、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、路道過(guò)道、垃圾集地等進(jìn)行逐地逐塊的精細(xì)排查，全力祛除污水亂排、垃圾亂倒、廢物亂棄、雜物亂放等衛(wèi)生環(huán)境問題，維護(hù)好經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者、服務(wù)者和管理者的生命健康安全。

在計(jì)量、價(jià)格、質(zhì)量上，祭“三立罰”保無(wú)誤

將原先先行教育、后行整改、再行處罰的“諄諄告誡”模式變升為立行處罰、后行回查、再行抽查的“拳拳擊懲”模式，并聯(lián)合標(biāo)準(zhǔn)化和計(jì)量、計(jì)量檢測(cè)所、價(jià)格、稽查等條線力量，用線上模塊數(shù)測(cè)、線下掃碼實(shí)檢、線索公開征集等三管齊下、互相呼應(yīng)的方式對(duì)未經(jīng)檢定、檢定質(zhì)次、作弊使用的“三類秤具”，價(jià)格不標(biāo)、標(biāo)示不明、標(biāo)收不一的“三種行徑”及貨證不相符、無(wú)碼可溯源、抽檢不合格、三無(wú)或有缺、過(guò)期仍在售的“五類商品”等重?zé)狳c(diǎn)問題，增大核查、收集、定性、裁量、處罰的力度和強(qiáng)度，依托質(zhì)量快檢抽檢、重點(diǎn)問題農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)整治、電子計(jì)價(jià)秤市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治等雷霆之勢(shì)的執(zhí)法行動(dòng)，不遺余力地打擊出現(xiàn)較頻、情節(jié)較重、影響較大的違法違規(guī)行為，用即查、即案、即罰的高強(qiáng)措施倒逼各類經(jīng)營(yíng)戶的促規(guī)范、促自律和促守線，最大程度地保證量無(wú)差、價(jià)無(wú)差和質(zhì)無(wú)差的精準(zhǔn)精致。

在扶助、惠施、升格上，推“三出新”促并提

聯(lián)合商務(wù)、鎮(zhèn)街、總工會(huì)、社區(qū)等部門單位，以十分鐘服務(wù)圈為具體模版，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)所在地為出發(fā)始點(diǎn)，孤寡老人、傷殘人士、低收入人群等為主要對(duì)象，調(diào)配市場(chǎng)服務(wù)人員和社區(qū)網(wǎng)格人員等精干力量，定期開展“我?guī)退筒恕毙袆?dòng)，為三類特殊群體提供農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)獨(dú)有的送菜上門暖心服務(wù)；同時(shí)在現(xiàn)有平價(jià)菜攤的基礎(chǔ)上，探求試行愛心惠民卡、農(nóng)發(fā)惠民菜、市場(chǎng)專屬福利、營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃卡的創(chuàng)新推出和陸續(xù)推行，為轄區(qū)群眾提供更多品種、更多實(shí)惠的菜品，豐富每家每戶的菜籃子和美好生活；另攜手市區(qū)級(jí)相關(guān)部門、泰州“菜籃子”協(xié)會(huì)、果蔬基地等單位組織，通過(guò)申請(qǐng)資金補(bǔ)助政策，開辟全新進(jìn)貨渠道，降低經(jīng)營(yíng)攤戶進(jìn)貨成本等行之有效的舉措，幫助農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)節(jié)約成本、減輕負(fù)擔(dān)、拓展銷路、多元發(fā)展，持續(xù)不斷地為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)注入“新細(xì)胞”和“新血液”，悉力打造更新更優(yōu)的姜堰農(nóng)貿(mào)品牌，推動(dòng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在新起點(diǎn)上的新騰飛。

截至目前，共出動(dòng)人員339人次，幫扶不同群體208人，解決實(shí)際困難14個(gè)，推出創(chuàng)新措施2項(xiàng)，安全事故為0，處理訴求9起，群眾滿意率達(dá)到96.26%。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、發(fā)展和監(jiān)管的質(zhì)量高低，是姜堰營(yíng)商環(huán)境和民生幸福指數(shù)是否高大上的重要一環(huán)，市場(chǎng)監(jiān)管部門將繼續(xù)秉持監(jiān)管、執(zhí)法、服務(wù)、幫扶上聚合、勠力、創(chuàng)新的理念，相傍相依更多的單位和群體，汲取沉淀更多的智慧和力量，把“匯智+合力”創(chuàng)優(yōu)“農(nóng)‘貌’+農(nóng)‘茂’”的方針指南堅(jiān)定不移地嵌入到每個(gè)思想信念和每次扛責(zé)前行中去，為轄區(qū)群眾謀求更多的福利甘霖，用頻出驚喜的“如此農(nóng)貿(mào)”為勃勃向上的大美姜堰奉獻(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)管能量。

來(lái)源：姜堰市場(chǎng)監(jiān)管

編輯：湯晨潔

責(zé)編：宋涔瑋

審核：戈俊巍