一年春作首，萬事干為先。2月8日，泰興經濟開發區（濱江鎮）召開2025年項目攻堅行動推進會，進一步強化“一切為了項目、為了項目一切”鮮明導向，全面吹響“開年即開干、起步即沖刺”的沖鋒號角，聚神凝心聚力，認真謀劃落實好新一年的工作任務，確保開局出彩、全年精彩。泰興市政府副市長、泰興經濟開發區黨工委書記朱為祥出席會議并講話，泰興經濟開發區黨工委副書記、管委會主任潘明榮主持會議。

朱為祥通過九識汽車、聯欣環保、新浦化學等三個故事案例，深刻剖析了項目招引建設的關鍵環節，與大家分享了三句話。

第一句話：項目招引既要筑巢引鳳，也要借梯登高

關于九識智能科技項目的招引故事。管中窺豹，可見一斑。招商引資比拼的不僅是區位優勢、產業配套、服務支撐，還有場景優勢、資源信息等關鍵因素。九識智能科技項目的成功落戶，啟示我們：招商引資既要苦練內功、善謀善為，也要借梯登高、借船出海，唯有內外兼修，方能百戰百勝。

招商引資工作須重點把握以下三個方面：

1.精準定位，靶向招商。招商引資絕非一朝一夕之功，要著眼全局，系統謀劃。要穩住“基本盤”—精細化工產業，要打造“增長極”—戰略性新興產業，要競逐“新賽道”—未來產業。

2.創新方式，多元招商。招商引資是一項需要緊跟時代步伐，不斷明變創新的工作。要對接好供應需求，推動場景招商；要選擇好投資機構，推動中介招商；要服務好存量企業，推動以商引商；要利用好社會力量，推動以情招商。

3.建強團隊，精英招商。招商引資沒有什么“一招制敵”，都是“千錘百煉”，打造一支“跑得快、行得穩、看得準、走得遠”的“招商鐵軍”是招引成功的關鍵。一方面，成立市場化的招商公司。另一方面，建強專業化的招商軍團。

第二句話：落地審批既要至精至簡，也要群策群力

關于聯欣環保的審批成功實踐，深刻詮釋了“專業鑄就卓越，卓越方能超越”的真諦。這一案例啟示我們：唯有精于專業、敢于創新、合力攻堅，才能在復雜環境中化挑戰為機遇，變不可能為可能。

項目落地審批重點要抓好以下三個方面：

1.以專業思維提高落地質效。創業投資是高度專業化的領域，園區作為創業投資的承載主體，必須要有職業化、專業化的支撐。一方面，打造服務專班。另一方面，強化專業賦能。

2.以系統思維提速項目審批。項目審批涉及方方面面，要堅持系統謀劃、超前研判，跑出審批“加速度”，要落實全程代辦，要強化部門協同，要深化數字政務。

3.以創新思維化解要素制約。資源要素是各地項目落戶的“心頭大事”，雖然處于“趨緊狀態”，但卻不可或缺，必須務實創新，想方設法攻堅突破。土地方面，要科學謀劃成片開發調整方案，要對照項目開工計劃，逐地塊制定供地時間表；污控方面，要堅持靠前服務、精準對接，積極指導企業采取多種方式有效落實排污權指標，探索創新模式，堅決保障重點項目指標用量；能耗方面，要積極指導項目做好工藝技術和設備選型，制定節能降碳改造升級實施方案，開展能效對標提升，騰出有限能耗指標空間。

第三句話：助企服務既要無微不至，也要篤行致遠

關于新浦化學的扶持。“參天大樹”是怎么養成的？答案是一以貫之、一如既往、一脈相承“護”出來的，決不能松勁歇腳，更不能一建了之。新浦化學的成長史啟示我們：項目服務沒有“終點站”，只有“加油站”，從“小樹苗”到“參天大樹”，靠的是一以貫之的護航、一如既往的陪伴、一脈相承的接力。

項目建設服務工作要重點做好三個方面：

1.落地轉化要有速度。落實落細項目招引建設全生命周期服務管理辦法，延伸項目建設后期服務鏈條，筑牢項目落地基礎。

2.運營服務要有溫度。政企同心，合作共贏，要牢固樹立“主人翁”意識，傾心傾力做好企業運營發展的服務商，讓企業感受到家的溫暖。要技術助力，要安全護航，要政策保障。

3.擔當作為要有力度。項目招引建設沒有旁觀者，更沒有局外人，大家都是責任人，都要作貢獻，要提振精氣神，要錘煉好作風，要展現新作為。

區鎮全體負責人，機關中層以上人員，國有企業副總及以上負責人，投促部、經發部、規劃建設部和招服辦全體人員，機關駐區單位負責人，部分重點企業代表主要負責人參加會議。

會上觀看了“2024年項目招引、項目建設”成效視頻，通報激勵了優秀單位和優秀代表，5家部門、單位做了大會交流發言。

來源：泰興經濟開發區

編輯：湯晨潔

責編：宋涔瑋

審核：戈俊巍