“蘇超”有多火？數(shù)字是最有力的語(yǔ)言。

“蘇超”進(jìn)入第二輪后，場(chǎng)均觀賽人數(shù)攀升至9852人；第三輪，場(chǎng)均人數(shù)飆升至15025人，較首輪實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng)。其中徐州與連云港、鹽城與淮安兩場(chǎng)比賽觀眾人數(shù)均突破2萬(wàn)，分別達(dá)到22198人和22613人，單場(chǎng)最高觀賽人數(shù)較首輪增長(zhǎng)超2倍，凸顯賽事影響力開始爆發(fā)。6月21日，常州迎戰(zhàn)南京則有36712名球迷入場(chǎng)觀賽，而6月29日的“蘇揚(yáng)battle”，單場(chǎng)觀眾人數(shù)再創(chuàng)新高，達(dá)到43617人。

此外，蘇州VS揚(yáng)州一戰(zhàn)，前兩輪搶票人數(shù)居然高達(dá)144萬(wàn)人，搶票時(shí)段內(nèi)微信瀏覽量約3億次。 這些“可怖”的數(shù)字，反映了蘇超的號(hào)召力、球迷的熱情，折射出群眾巨大的體育賽事需求，也是“投資于人”拉動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng)的鮮活注腳。

持續(xù)刷新紀(jì)錄的上座數(shù)據(jù)和搶票數(shù)據(jù)帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。僅粗略以人均消費(fèi)300元計(jì)算，單場(chǎng)比賽就拉動(dòng)地方消費(fèi)上千萬(wàn)元。這種“體育搭臺(tái)、經(jīng)濟(jì)唱戲”的模式，正在江蘇各地上演。徐州奧體中心周邊的夜市因球賽延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)至凌晨，鹽城球迷自發(fā)組織的觀賽大巴一票難求，常州賽場(chǎng)外的文創(chuàng)攤位日營(yíng)業(yè)額突破數(shù)萬(wàn)元……無(wú)不印證著體育消費(fèi)的巨大潛力。這讓人想起經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯提出的“動(dòng)物精神”理論——當(dāng)群眾熱情被點(diǎn)燃時(shí)，消費(fèi)活力就會(huì)如火山般噴發(fā)。它提醒我們，游客的消費(fèi)決定并非總是基于冷冰冰的理性計(jì)算，而是受到人類本能、情緒和社會(huì)互動(dòng)的深刻影響。當(dāng)足球盛宴帶動(dòng)情緒上揚(yáng)、帶來(lái)情緒價(jià)值，消費(fèi)者自然而然愿意為快樂(lè)買單。

從產(chǎn)業(yè)鏈視角看，“蘇超”的成功還在于它打通了“體育+”的產(chǎn)業(yè)鏈條。賽事帶動(dòng)了青訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展，許多家長(zhǎng)因?yàn)橛^看比賽而送孩子參加足球培訓(xùn)；促進(jìn)了體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)，閑置的場(chǎng)地資源得到充分利用；推動(dòng)了體育傳媒創(chuàng)新，一批本土體育自媒體迅速成長(zhǎng)。“蘇超”提振了體育事業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)，而體育方方面面細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展，又可以為“蘇超”這類賽事提供強(qiáng)支撐。這種良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，正是體育經(jīng)濟(jì)最具活力的表現(xiàn)。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看，類似賽事能否保持長(zhǎng)期影響力，在于賽事方和全社會(huì)能否構(gòu)建完整的價(jià)值生態(tài)，而“蘇超”正在探索一條具有江蘇特色的發(fā)展之路。

我們經(jīng)常提到“投資于人”，其本質(zhì)是通過(guò)提升人的知識(shí)、技能、健康水平和社會(huì)適應(yīng)性，將“人力資源”轉(zhuǎn)化為可持續(xù)增值的“人力資本”。這種投資強(qiáng)調(diào)開發(fā)人的內(nèi)在潛能，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。延伸開來(lái)，打造好“蘇超”等賽事，更好拉動(dòng)消費(fèi)，帶動(dòng)體育事業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，何嘗不是一種“投資于人”的表現(xiàn)呢？

“投資于人”帶來(lái)的不只是對(duì)消費(fèi)的拉動(dòng)，還是體育精神的孕育。從“看熱鬧”到“看門道”，在全省上下對(duì)“蘇超”的重視中，我們可以一窺群眾體育素養(yǎng)的提升。社交媒體上，關(guān)于戰(zhàn)術(shù)分析的討論越來(lái)越專業(yè)；賽場(chǎng)外，粉絲對(duì)球員進(jìn)球、比分等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)越來(lái)越細(xì)致；賽場(chǎng)邊，舉起專業(yè)相機(jī)記錄比賽的“民間攝影師”越來(lái)越多。這種變化足以說(shuō)明，群眾對(duì)體育的需求正在從簡(jiǎn)單的娛樂(lè)消費(fèi)，向更深層次的文化消費(fèi)、體育知識(shí)消費(fèi)轉(zhuǎn)變。“蘇超”恰恰提供了這樣一個(gè)平臺(tái)，它既有接地氣的歡樂(lè)氛圍，又不乏專業(yè)性的競(jìng)技內(nèi)容。或許，“業(yè)余”與“專業(yè)”是和諧統(tǒng)一、相輔相成的——國(guó)際經(jīng)驗(yàn)告訴我們，當(dāng)群眾基礎(chǔ)達(dá)到臨界質(zhì)量時(shí)，自然會(huì)孕育出更成熟的體育文化。

在“人”上進(jìn)行投資，能在城市認(rèn)同、文化認(rèn)同上有收獲。目之所及，“蘇超”已然成為江蘇城市文化的移動(dòng)展臺(tái)，讓每場(chǎng)比賽都變成城市文化的“嘉年華”。聯(lián)賽催生了新型城市互動(dòng)：或借助球賽進(jìn)行文化交流、互動(dòng)，或借助線下觀賽游覽地方名勝，或借助賽事IP進(jìn)行跨地域文化合作。這些都表明，“蘇超”正以足球?yàn)槊浇椋貥?gòu)江蘇人的地域認(rèn)同圖譜，潛移默化中增強(qiáng)著城市認(rèn)同感和凝聚力。

“43617人”觀賽，最終指向的是一個(gè)更宏大的命題——如何通過(guò)“投資于人”實(shí)現(xiàn)社會(huì)全面進(jìn)步。當(dāng)數(shù)萬(wàn)人在體育場(chǎng)里同頻共振，城市因一場(chǎng)場(chǎng)比賽而活力迸發(fā)；當(dāng)體育不再是小眾的精英游戲，而是成為大眾的生活方式；當(dāng)體育精神不再停留于口號(hào)，而是浸潤(rùn)到城市肌理與國(guó)民品格……我們看到的，是全民健身戰(zhàn)略的生動(dòng)實(shí)踐，是健康中國(guó)目標(biāo)的具象化表達(dá)，更是人民對(duì)美好生活向往的集中投射。這或許就是“蘇超”帶給我們的最大啟示：真正有生命力的體育經(jīng)濟(jì)，永遠(yuǎn)根植于人民的熱情之中。