二季度是搶時間、趕進(jìn)度、保全年的

關(guān)鍵節(jié)點

作為一家專業(yè)從事

運動器材研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的生產(chǎn)企業(yè)

今年以來

海晶機電開足馬力、多措并舉

全力推進(jìn)生產(chǎn)提效、訂單交付和產(chǎn)品創(chuàng)新

為全年高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能

“用戶思維”，打好“創(chuàng)新”牌

走進(jìn)海晶機電的生產(chǎn)車間，工人們正在將一臺臺青少年運動用籃球架打包裝箱，這批來自日本客戶的訂單，很快就要發(fā)貨了。據(jù)技術(shù)員花為民介紹，這款籃球架是公司自主設(shè)計研發(fā)的新產(chǎn)品，自去年年底上市以來，很受客戶的青睞。“這款籃球架是手搖升降，絲杠由以前的單頭變成雙頭，升降速度快了一倍。”升級后的籃球架，不僅高度調(diào)節(jié)更便捷，適用范圍更廣，由于將原本的外置調(diào)節(jié)桿變?yōu)槭謸u桿，包裝體積也縮減了24%。“過去一個集裝箱能裝235個，現(xiàn)在能裝335個，降低了客戶的運輸成本。”花為民說。

從用戶需求出發(fā)，逐步迭代改進(jìn)產(chǎn)品，多年來，海晶機電正是憑借著極致的“用戶思維”，收獲了一批穩(wěn)定的客戶群。“我們有自己的設(shè)計團(tuán)隊，每年都會根據(jù)客戶的需要設(shè)計生產(chǎn)新產(chǎn)品。”海晶機電制造有限公司董事長王金林說。

多點發(fā)力，布好“市場”棋

海晶機電的前身是泰州市海誼塑料廠，成立于1994年，主要生產(chǎn)工程塑料。1996年，企業(yè)開始生產(chǎn)寵物用品，以出口為主，2000年，企業(yè)又瞄準(zhǔn)實用型健身體育用品市場，生產(chǎn)青少年運動用籃球架、羽毛球架、足球門等，產(chǎn)品主要銷往歐美、澳洲、東南亞等國家和地區(qū)。今年的美國關(guān)稅戰(zhàn)，給這家從事外貿(mào)近三十年的企業(yè)也帶來了一定的影響。

慶幸的是，近年來，隨著不斷拓寬銷售渠道，企業(yè)的客戶群也在悄悄發(fā)生著變化。“以前美國訂單比較多，從去年開始，英國、法國包括東歐的訂單也多了起來，我們也在想辦法往其他國家拓展市場。”王金林告訴小編，目前企業(yè)正在生產(chǎn)的就是歐洲的訂單，共3000個籃球架，占全廠產(chǎn)能的50%-60%。

除了企業(yè)“努把力”，政府也在“搭把手”。為了幫助企業(yè)開拓海外市場，搶抓跨境電商發(fā)展機遇，前段時間，區(qū)商務(wù)局組織區(qū)內(nèi)一些企業(yè)參加了第五屆中國跨境電商交易會，海晶機電也在其中。“不僅結(jié)識了很多潛在客戶，還學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的跨境電商運營經(jīng)驗，讓我對企業(yè)未來發(fā)展充滿信心。”王金林說。

應(yīng)變求新，探索新賽道

在公司的展廳，數(shù)十種功能各異的籃球架一字排開。據(jù)悉，目前企業(yè)生產(chǎn)的體育、休閑、健身器材系列有近80個品種，寵物系列用品有近150個品種。“今天上半年銷售2000多萬元，下半年預(yù)計3000多萬元，比去年同期增長10%左右。”王金林對沖刺“雙過半”信心滿滿。

面對風(fēng)云突變的國際市場，外貿(mào)企業(yè)要生存，就要不斷創(chuàng)新求變，尋找商機?。今年76歲的王金林從來沒有想過“躺平”，穿梭于各大交易會、電商會的他，總是敏銳地關(guān)注著市場動態(tài)和消費者的需求變化。目前，企業(yè)正在籌備吹塑車間的建設(shè)施工，準(zhǔn)備上馬新項目。“下一步，我們要增加1000萬元的設(shè)備投入，生產(chǎn)小型智能化農(nóng)業(yè)機械、建筑機械，這是我們今后的主打產(chǎn)品，這個產(chǎn)品做出來，又將為企業(yè)打開一個新的市場。”