一季度，江蘇各地結(jié)合自身地域特色、自然生態(tài)、文化等資源稟賦，創(chuàng)新多元消費場景，持續(xù)挖掘消費潛力，以新業(yè)態(tài)、新潮流帶動新活力、新增量，力促文旅消費“節(jié)節(jié)高”，也為經(jīng)濟發(fā)展注入強勁動能。

荔枝新聞中心記者朱曉瑩說：“在江蘇園博園，一場定向賽已經(jīng)熱鬧開跑。數(shù)百名來自各地的選手齊聚，用腳步串聯(lián)起園林藝術(shù)與文旅消費新場景?！?/p>

選手們手持地圖，穿梭于古韻長廊、江南園林、濕地湖畔之間。不僅如此，他們在沿途還能參與投籃、迷你高爾夫等休閑運動項目，在智力和體力的雙重挑戰(zhàn)中解鎖園博園的獨特魅力。

參賽選手周先生說：“帶小孩過來，園博園里有抱抱樂園，給小朋友去玩。我們把老人也帶過來，這邊好像有比較多的美食，中午再去嘗一嘗?！?/p>

在江蘇各地，每個周末這樣的大小賽事都“圈粉”無數(shù)，攜家?guī)Э凇案愂氯ヂ眯小钡睦砟钌钊肴诵摹Ｒ患径龋K舉辦了36場馬拉松，主打太湖櫻花IP的無錫馬拉松、盡覽古韻今風的蘇州馬拉松、還有“草莓馬”“螃蟹馬”等結(jié)合當?shù)剞r(nóng)文旅特色的半程馬拉松都吸引了大量的外地跑者?！耙蝗毡荣惗嗳胀Ａ?，一人參賽多人消費”，以今年的無錫馬拉松為例，八成參賽選手來自外地，一場賽事直接帶動周邊餐飲、住宿、旅游等各類經(jīng)濟效益超過5億元，同比增78.2%，賽事“流量”真正轉(zhuǎn)化為消費“能量”。

無錫湖濱飯店前廳部經(jīng)理劉閃閃說：“賽事期間，酒店客房接待跑馬訂單200多間，占總預(yù)訂的一半。”

當傳統(tǒng)景區(qū)旅游趨于飽和，如何打破門票經(jīng)濟依賴，通過創(chuàng)新創(chuàng)意打造新的消費增長點？江蘇各地積極探索，不斷豐富著“文旅+”的選項。這個春天，看花、逛集、品美食，“賞花三件套”讓游客們大飽眼福和口福的同時，也讓商家賺得盆滿缽滿，一季度全省納入監(jiān)測的51家賞花類景區(qū)游客消費同比增長45.93%。而聚焦年輕態(tài)、活力范、時尚感的演出經(jīng)濟也成為撬動城市消費的重要杠桿。一季度全省舉辦了28場5000人以上的大型演出，票房收入2.5億元，同比增長166.2%，帶動文旅消費2.32億元。

鹽城荷蘭花海景區(qū)市場部副部長王茂華說：“花海和非遺結(jié)合起來，推出非遺簪花、漢服秀，打造‘旅游+’多元融合場景，進一步豐富游客的沉浸式體驗?！?/p>

常州某餐廳負責人管志康說：“音樂節(jié)期間客流量從以往日均的100到150人，上升到了300到400人，營業(yè)額也提升了60%到80%。”

吃住行游購娛全鏈條發(fā)力，文旅消費增長帶動經(jīng)濟整體增量。據(jù)統(tǒng)計，今年一季度，江蘇服務(wù)業(yè)增加值同比增長5.9%。其中，文化、體育和娛樂業(yè)營業(yè)收入分別增長15.1%、23.8%、17.5%，成為消費增長的“新藍海”。

南京師范大學旅游系副教授李濤說：“今年以來，江蘇文旅市場整體呈現(xiàn)人氣旺、消費足的特征。以特色文化為引領(lǐng)，不斷推陳出新，深度挖掘一些文化IP，打造深度的沉浸式體驗；在挖掘在地生活上，各地注重依托旅游休閑街區(qū)、文化夜市、特色商圈，打造江蘇文旅休閑品牌，進一步激活文旅市場的消費信心。”

時空短評：讓“高顏值”更好轉(zhuǎn)化為“高產(chǎn)值”

文旅消費是擴大內(nèi)需的有效途徑和經(jīng)濟增長的重要引擎。當下，擴大內(nèi)需、拉動消費被擺在更顯著位置，我們更要深挖潛力、推動旅游業(yè)提質(zhì)增效、打造文旅支柱產(chǎn)業(yè)。一方面要創(chuàng)新產(chǎn)品業(yè)態(tài)、提升服務(wù)水平，不斷提高文旅的“顏值上限”；另一方面，也要通過發(fā)放消費券、旅游景區(qū)季節(jié)性門票等激勵手段，讓文旅惠民政策能夠惠及更多人。只有多管齊下，讓文旅市場熱鬧起來，讓文旅產(chǎn)業(yè)鏈條長起來，才能引導(dǎo)更多游客“用腳投票”，助推江蘇經(jīng)濟“春色滿園”。