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【創(chuàng)業(yè)故事】興化戴南鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家馮元國走進央視高端訪談欄目,聊創(chuàng)業(yè)人生

來源:泰州日報 編輯:趙倩倩 查看數(shù):0

6月14日,央視《對話中國品牌》欄目播出題為《物流中國夢的踐行者》的專訪節(jié)目,節(jié)目嘉賓是興化市戴南鎮(zhèn)企業(yè)家、江蘇鋼流現(xiàn)代物流有限公司創(chuàng)始人兼CEO馮元國。節(jié)目中,馮元國與著名主持人董倩交流,將自己傳奇的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、獨特的商業(yè)模式、充滿戰(zhàn)略性的遠景規(guī)劃濃縮在15分鐘的訪談里。

馮元國(左)在央視接受訪談。

《對話中國品牌》是中央電視臺“發(fā)現(xiàn)之旅”頻道推出的一檔大型高端人物訪談欄目。欄目以“探索品牌背后的故事,助推中國品牌走向世界”為宗旨,致力于“樹立中國品牌形象,提升中國品牌價值”。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家走進高端訪談,馮元國詮釋了自己別樣的創(chuàng)業(yè)人生。

搭建鋼牛網(wǎng)

打造不銹鋼行業(yè)的“阿里巴巴”

馮元國1990年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué)。作為在戴南工作、生活20年的一名IT“老兵”,馮元國看到了戴南不銹鋼生產(chǎn)和經(jīng)營的利弊:一方面是不銹鋼名鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢明顯;另一方面是眾多不銹鋼企業(yè)產(chǎn)品銷售不暢,導(dǎo)致部分企業(yè)出現(xiàn)資金鏈危機。馮元國決定利用“互聯(lián)網(wǎng)+”打造網(wǎng)上不銹鋼交易專營平臺,暢通產(chǎn)品銷售。

說干就干,馮元國帶領(lǐng)精英團隊,先后投入1000萬元資金,自主研發(fā)搭建了國內(nèi)獨特的B2B2C不銹鋼專營平臺——“鋼牛網(wǎng)”,并于2015年9月29日正式上線。鋼牛網(wǎng)運營以來,強化抱團、融合發(fā)展,利用“互聯(lián)網(wǎng)+不銹鋼”營銷模式,帶動企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)和跨境經(jīng)營。企業(yè)在入駐“鋼牛網(wǎng)”平臺后,可以利用平臺完善的“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷系統(tǒng)買不銹鋼原料、賣不銹鋼產(chǎn)品,線上線下即時交易,把握不銹鋼即時快訊。同時,不銹鋼企業(yè)還可以利用平臺提供的大數(shù)據(jù),深度挖掘客戶,又可以獲得泰匯公司提供的“定制化”服務(wù)和針對企業(yè)的個性化系統(tǒng)解決方案。

在此基礎(chǔ)上,馮元國多方著手,精心打造戴南書院蜂鳥驛站創(chuàng)客中心,建立“創(chuàng)投+孵化+服務(wù)”的實體眾創(chuàng)空間發(fā)展模式,孵化企業(yè),為不銹鋼企業(yè)培訓(xùn)人才,分享創(chuàng)新成果,為地方經(jīng)濟發(fā)展積蓄后勁。

鋼牛平臺先后入駐平臺會員企業(yè)2767家,入駐店鋪1600家,入駐商品41萬件,中心成功孵化企業(yè)30余家,培訓(xùn)人員1500人次,已累計產(chǎn)生3億多元交易額。2016年9月,戴南書院蜂鳥驛站創(chuàng)客中心被省科技廳評為省級眾創(chuàng)空間。

營造生態(tài)物流圈

創(chuàng)設(shè)“無車承運人”平臺

馮元國的“野心”不止于此,“光建平臺,如果懸空不能落地,不如直接在阿里巴巴上交易,我要打造的是產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。”馮元國說。

據(jù)不完全統(tǒng)計,我國有3000萬貨車司機,他們承擔(dān)著中國公路物流總量90%以上的運輸任務(wù),長年漂泊在外,沒日沒夜行駛在人生地不熟的公路網(wǎng)線上,他們是現(xiàn)代“腳夫”。馮元國針對目前貨車司機的生存現(xiàn)狀,提出了鋼流人的理念“創(chuàng)新、分享、合作、共贏”。目標(biāo)是整合全國的物流資源,讓車主更快地找到貨源、讓貨主更快地找到運力、讓物流公司更好地服務(wù)于車主和貨主。

結(jié)合早年的物流從業(yè)經(jīng)驗和超前的互聯(lián)網(wǎng)思維,馮元國提出了完整的無車承運模式運營方案,并于2016年成立江蘇鋼流現(xiàn)代物流有限公司,同時組建核心管理團隊、技術(shù)研發(fā)團隊、營銷團隊及顧問團隊。針對物流市場各方面的現(xiàn)實需求,“鋼流物流平臺”打造集服務(wù)交易、過程管理和業(yè)務(wù)流程對接為一體的綜合物流信息平臺。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進信息技術(shù),旨為貨主、物流企業(yè)、司機構(gòu)建內(nèi)部管理、外部協(xié)作、交易支付的物流環(huán)境,從而提高行業(yè)的信息化程度和服務(wù)水平。

這一方案將各方需求通過技術(shù)手段反應(yīng)到鋼流平臺上,形成了鋼流公司獨特的商業(yè)模式和依托移動互聯(lián)網(wǎng)+物流而誕生的無車承運新體系。2017年1月,江蘇鋼流現(xiàn)代物流有限公司取得江蘇省無車承運人試點資格。

據(jù)介紹,“無車承運人”互聯(lián)網(wǎng)平臺就好比是“物流滴滴打車系統(tǒng)”。傳統(tǒng)物流貨車主要靠配載,回頭貨往往靠碰運氣,很多車回程都是“放空”。而該平臺將運輸貨源掛在網(wǎng)上,只要雙方有需求,可以隨時接洽。這樣一來,貨主運貨更便捷了,貨車也避免空駛。

藉此“橋梁”,不僅戴南物流業(yè)跨出轉(zhuǎn)型升級的一大步,全國各地的貨主都可以登上平臺為自己的貨物“打車”。

馮元國的創(chuàng)業(yè)心得

1 要善于思考、研判當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)市場,在思考、研判中發(fā)現(xiàn)商機。

2 缺憾往往就是商機,就是創(chuàng)業(yè)的突破口,項目要與“缺憾”匹配。

3 要在產(chǎn)業(yè)鏈上深度拓展,逐步完善產(chǎn)業(yè),這樣產(chǎn)業(yè)才能做大做強做精。

編輯:悅鳴

責(zé)編:戚翔

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